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540极难的任务
苏杨很快做出了决定，这一次的卫勤演练就搞战术战伤救护课程集训，而且，要请美军的专家来。
不过这个事情有点大，不是他一个人能决定的，所以，在总院的中层干部例会上，他向院长和政委提了自己的想法。
“院长，政委，还有各位领导，一年一度的卫勤演练再过一段时间就要开始了，关于今年的卫勤演练，我有一个想法，我们可不可以搞一搞战术战伤救护课程集训？”
顿了顿，苏杨接着道：“我们一直在强调卫勤也要实战化，但老实说，在这方面，我们是先天不足的，因为我们的确没什么战伤救治经验，我个人虽然总结了一些，但十分片面，而且很多战伤的处理我都没有经历，我们自己也设置了很多东西，但实话实说，那些东西很多都过于理想化了，真实的战场怎么样，我们谁也没有经历，但人家美军不同，人家几乎每年都有实战，都有战伤，真的积累了很多方面的经验。
我看过一个美军战术战伤救护课程的视频，他们的集训注重战伤救治技术，依据课程要求，组织学员以战斗员身份，深入学习单一及复杂系统创伤处理，炸弹和简易爆炸装置伤情处理，以及战场环境中如何快速反应以挽救生命，实施指挥演练。突出战场意识，他们采用单兵自救互救和战斗救生员急救模式，小型化作战单元，快速化机动作战，组成若干个4人战斗小组，分组实时操作。小组指挥官命令小组战斗人员火力还击，在对敌火力压制下，小组人员建立安全区域，依靠掩体掩护，采用拖拽法将伤员脱离战斗区域，在相对安全的战术区域，实施战伤急救。
集训过程中，他们紧盯军医岗位需求，演训过程中实施随机导调，不断变换伤员病情模式，通过战场随机换位、战地随机编组等方式，将军医分至任意一个战斗单位，陌生战位，陌生病情，实施战伤救治，增加演练难度，提升单兵作战能力。利用不同伤情、不同地域、不同敌情等各类条件设置“难关”，让军医在处理复杂困难中，得到锤炼。不断提高参训学员的战场意识和临机处置能力。
如果我们能得到他们的课程，那我想我们的战伤救护能力一定会跨越一个更高的层级的，我们总院作为全军卫勤工作的标杆和风向标，应该主动推进这个事情。”
院长听了，眼睛一亮：“小苏，你这个想法很好啊，我支持！”
政委倒是比较谨慎：“想法好倒是好的，可就是怕老美不愿意，人家都向我们封锁这么多年了，一直不同意，现在难道就会放开？我很怀疑。”
苏杨道：“院长，政委，这件事肯定是会有一定难度的，但我们不试一试，这个工作就不会有任何进展，试一试的话，也许还能有突破？”
院长和政委，以及其他医院领导都点了点头。
很快，例会上，院长和政委就敲定了苏杨提议的这个事情，并且立即就组建了相关专家组，由专家组前往美国洽谈。
苏杨没在专家组，他的级别还不够，这一次外出谈判，专家组由军方更高一级的首长担任组长，院长和政委是组员，当然，除了他们，还有别的一些高级领导，他们并非单独外出，而且跟随国家的一个访问团一起外出。
一个星期后，访问团回来了，但喜忧参半，根据院长的说法，美军不再像以前那样死不松口了，但也没有爽快答应，而是说他们会派一个专家组过来考察，只有专家组的专家同意了，这才会签署相关合作协议。
“我听说这一次带队过来的是军方的鹰派代表人物，很强硬，之前的谈判已经快要达成协议了，但就是他在从中作梗，这才黄了，要是真的由他带队，这件事难度只怕不小！”院长有些愁眉苦脸的。
苏杨听了，也觉得这个事情比较复杂。
