第四十一章 一边曲折一边顺利 (第1/2页)

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既然被总经理要求了，孙晗也只能把自己对每一个候选人的意见，反馈给了徐博士。迟迟未等到徐博士的回复，孙晗只得主动找上了门。

2021年1月，成都的研学公司里。

刚到办公室的门口，孙晗便看到徐博士显然是刚到的样子，正在从包里拿出笔记本电脑，孙晗瞄了一眼手表，已经九点二十了，这迟到了又是快一个小时。

孙晗开门见山，“徐博士，现在有空吗？我这边已经接触了几次面试，候选人的情况也都反馈上来了，不知道您看到了没？”

徐博士边忙着手里，边回答说：“哦哦，看到了，孙老师你先坐哈，我弄一下电脑着，你先说吧。”

“其实主要也是因为时间紧，咱们第一期1月底就出行了，假期的研学导师最近就得赶紧确定下来，好再安排培训，我看郑老师也开始面试着了，我因为提前着手了几天，就先把反馈结果交了，想说咱们先沟通一下，您看看人选方面。”

徐博士总算是抬了头，“我记得你跟郑老师都是各负责四个主题对应的项目，对吧？之前我跟姚总、张总也提前沟通过了，打算是只留一个后勤老师在公司里，两支团队都是各派上四个人，你跟郑老师算飞行嘉宾吧，可能各自的四个项目都要现场参与到，具体工作咱们后续再讨论。”

“好哒，徐博士您说的这些，我没问题的，那具体假期导师的人员配置上呢？”

“那孙老师，就拿你这边举例好了，你们四个项目几乎是两个时间段连上了的状态，意味着每个人都要参与到两个项目的现场中去。按目前的招生情况看，每个团大约都是35人左右，建议需要5位老师差不多足够了，除了你们团队的人，那就是一个团还需要招聘3个人，根据时间周期，即招聘6个人就够了，也是每人轮两回啦。”

“徐博士，我已经面试了10多个人了，提交的面试结果反馈建议里，我其实挑选出了8个，对比您说的需要6个人就够了，这样也可以保险起见，万一有谁临时来不了，也能有个后备力量在。您觉得呢？”

“人数上倒是没问题，但我看了其中几个的简历了，虽然他们都有执行的经验，但有些年龄段不一定符合，比如你看这个。”边说，徐博士边把打印好的反馈意见表拿了出来。

“这个经验看着挺丰富的，但是更多做的是面对初高中学生，但我们这次更多是小学生，毕竟不同年龄段的心理需求不同，尤其是相互的沟通能力、自理能力都不同，从小到大易，反了的可就难了啊。”

“对了，还有这个，这个只做过一个假期的兼职导师，只带过两次研学团，孙老师，你觉得这个也可以吗？这边还有一个，原来做过导游，有很多带团经验的，但是你的反馈建议里就没有打算录用。我看，这两个，是不是你写反了啊？”

孙晗看了看她指的这几个人，不急不慌，从容的回复着：“徐博士，我先说这一位吧。咱们这次虽然是以小学生为主，但都是高年级的，大多年龄在11-13岁之间，而这一位之前的经验是初高中的团队研学，是以初中生为主，这样看来，其实年龄段是几乎吻合的，所以我并不认为这样会导致不适应的现象。”

孙晗继续说了下去，“这一位，虽然带团研学的经验不多，可是这两次研学经历，一个是16天，一个是28天，从课程上说都涉及了跨学科整合，从周期上说都涉及了复杂的转场，这两个团的经验，非常宝贵，甚至都相当于其他人带6-7个团的经验了。加上面试时的沟通，所以我认为她也是可以胜任的。”

“至于您刚才指出的这位，原来是做导游的，虽然带团经验看似很多，但面试现场询问后发现他是专门带1-2天短途老年团的，无论是时长上、客户对象上，与咱们都不相符，面对学生研学团队，他是0经验的，所以我才判断并不适宜。”

徐博士沉默了几秒钟，才挤出了一句，“那这样吧，孙老师，先按你说的这些报吧，反正最后也都是姚总和张总来决定，我刚才提的这几点，还是希望孙老师你能再多考虑考虑啦。我觉得至少这个导游，是可以被添加进来的，他面向群体的经验和对复杂问题的处理上，应该是没问题的。”

孙晗完全没有理会这句，直接问出了另一个话题。“徐博士，还有个事跟您也先沟通一下，就是等人员确定后，关于培训，您有什么打算吗？”

“这个具体还是得看时间周期啦，郑老师那边还没有提交假期导师的建议反馈，我一会也去问问，看看他进程如何了，如果他还需要一些时间的话，那最后咱们这个培训，很可能就得线上了，或者线下看看能否尽量安排一场吧。”

孙晗点了点头，“好哒，那就先等等郑老师吧，我也先不打扰了，咱们随时沟通着都。